有哪些独到的识人技巧
聚之肖：
1、总是等对方挂电话自己再挂的人，待人友善，心思细腻。
2、很注重面子、排场，说明内心不够自信。
3、有长期爱好如绘画、弹吉他的人，一般比较独立，善于规划自己的生活。
4、过于表现自己的人，通常真实实力远低于表现实力。越叫嚣，实质越LOW。
5、懂得自嘲的人情商较高，人缘一般不差。
6、喜欢说别人坏话的人，一般格局不大，容易因小事而怀恨在心，对待他们要小心慎重。
7、过于热衷交际的人，通常实力一般，妄想通过结交来提升自己。
8、自控力强的人，将来多半能出人头地。
9、在网络上喜欢到处喷人的键盘手，在现实生活中一般默默无闻、毫不起眼。
10、突然向你示好，一般是有所图，如果不明说更要谨慎。
11、对服务员、保洁员等弱势职业礼貌，说明此人有教养不是装的。
12、一个人事业能否飞跃，要看工作八小时外在做什么。
13、关门小声的人，懂得替他人着想。
14、经常用点赞来标记干货的人，有上进心，学习能力强。
杨大宝在思考：
所谓识人，不如把逻辑倒过来，不要想着看透所有人，而是从你自己的需求出发，把握好你和对方的关系中的核心“利益”点，那么就可以轻松避免很多没必要的麻烦了。
什么意思呢?
就是，你和对方的关系不同，那么对对方所具有的特质的需求就不同，把握并控制好这个需求点就好了。
比如说，你和同事之间的关系需求肯定和对私人朋友之间的关系需求不一样。
同事之间，和对方有配合的时候，对方工作给力，敬业有效率，那么你就不要管你的同事是吃斋念佛还是荤素不忌了。
你需要的是，在你们的关系范围之内，以正确的方法使用对方的特质。
举一个具体一点的例子吧，我之前做过一段时间的主机厂的采购。我手下有个供应商的销售，比我年长不少，真的是一个很好的人，对人温柔，内心柔软。
但是，也因为他有点老好人，遇到事情的时候硬不起来，该撕逼的时候不敢撕逼，所以有事情的时候找他一点用都没有，项目进度出问题他没办法去推动。
于是几次之后，遇到问题的时候，我都不找他了，而是直接找他的另外一个同事。
有些事情我认为我们自己能解决不应该惊动老板的，我也没办法指望他解决，发邮件的时候都要cc他的老板。
几次来回之后，他的存在感就弱了，工作便渐渐被架空。
于是，他真的不是一个好的销售。
虽然他是一个绝对的好人。但是，我跟他只是工作上认识的，他对小猫小狗温不温柔，我一点都不用care，工作是工作，我们处理好工作上的问题就好，私人关系没必要过多牵扯。
同样，我之前工作的上司，对于我来说真的是一个很好的上司，作为一个主机厂的大采购，他还愿意花时间手把手地教新手，培养下属，提携后辈，敬业又聪明。
但是他私底下是不是孝顺，对他女儿是严厉还是温柔，对待老婆是体贴还是冷淡，他有没有信仰，都不是我应该管的事。只要他不是道德底线低到没有原则。
我和他的关系就是我是他的下属，他是一个好上司，那就够。
所谓的识人之术，一般的情况下，对方的家庭背景，学历教育，个人经历这些客观的条件看下来，只要信息不是虚假的，那么对方大概是个什么样的人便能了解个七八了。
这比对方穿什么衣服，带不带佛珠之类的，鼻子是高是矮，额头是宽是窄，靠谱多了。在我看来，面相这种东西就像按图索骥，没有意思得紧。
重要的是，对于不同关系的人，你对自己的需求要有一个清醒的管理，不要导致关系混乱，距离不清。然后，管理好自己的资源在不同的人身上的分配，包括物质资源以及情感，做好风险控制，那就够了。
在饭局上认识，下次指不定会不会再见面的，好吹牛打嘴炮也好，稳重可靠深不可测也罢，都来者不拒。打嘴炮的就当听相声看笑话了，摸不着底的那就一起享受美食好了，能聊一聊，请教一些问题，就当见世面了。
密友知己之类的，不知根知底，没有在一个没有利益纠葛的单纯环境里相处过一段时间，没有感情基础的，不要傻啦吧唧地随便就把人家划入这个类型。
最后，要说真有什么识人方法，那就是和对方聊天，任何一个不太敏感的话题在非正式的场合聊起来，一看对方是否愿意给有料的信息并且发表自己的观点，二是看对方切入点是否够独到或者开阔，那对方是个什么样的人就能了解个大概了。
因为愿不愿意发表观点，能看出对方的态度，是不是实在真诚，那种滑不溜秋的说了等于什么都没说的，为人就虚。
而切入点和信息量，能看出对方的实力和眼界，虽然愿意表达，但是听起来索然无味，便是水平有限。
所谓识人之术，作为一个年轻人，你态度诚恳，姿态放低，在和足够多的人交流过之后，自然就能练就一定的识人能力了。
重要的是，管理好自己的关系需求，把不同特质的人放在合适的关系里，或者在一定的关系里选择具有合适特质的人。
明光：
作者：明光
链接：https://www.zhihu.com/question/47908341/answer/559088099
来源：知乎
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1、任何人，其实是由两种构成：不变的和可变的。不变的部分，比如你的身高、眼睛颜色，打小就喜欢吃甜豆腐花不喜欢咸的，看到毛毛虫就发毛，这些根深蒂固很难改变的东西(注意：很难改变，当然是相对可变而言的不变，不是说百分百不能变)。可变的，就是其他一切所谓“性格、三观”，其实会随着时间、环境的不同而变化的部分(同样，这些也有相对难改变的)。识人，最重要是先分清别人身上这两大块，否则这种“识人术”一定不准。
几乎所有人，其实都有个自己意识不到的大毛病，就是judgmental，对人喜欢下论断，以一件事定终生(还喜欢说出来)。比如这个人今天恰好心情不好，对着餐馆服务员脸色稍差了点，你就根据知乎上流传的“看一个人看他对比自己社会地位低的人态度”云云给他下个论断，这人素质不好，不可交。但，你不是他，你也没经历他当时正在经历的事情，你要是知道他刚被领导骂，或者家里有人得了大病，或者被朋友出卖，任谁情绪都会糟糕的时候，你就凭他一时不耐烦就下论断，这种识人术还是赶紧丢沟里洗洗睡吧。
而且，如果你自己被judge过，就应该知道这个滋味很不好受。人家也根据你一时的表现给你下了死刑，从此不再搭理你，你委不委屈?难不难受?
所以，识人，最重要是首先要明白人由两部分构成，不变的和可变的，相应用不同观察方法，就不会错过值得交往的人。不变的，是“多次在同类情况下给出的反应“，是pattern(惯性模式);可变的，是”受较大情绪或环境刺激给出的反应“，是个例。千万不要把个例当模式。
所有的识人术，如果抛开环境，只看个人的一次性反应，都可以扔了不用理。最合理的识人术，一定要结合环境一起观察，而且要多次，把不变的习气模式和随着环境变化而改变的部分区分开，就能大大减少人与人之间误解的几率，你识人的技巧也会高明无数倍。否则，讲真，看了很多答案，要都按那些来择友交往。。。其实，人伴随着judgmental的另一大毛病，就是太关注别人缺点，看他人毛病都看得清楚，但就是不看自己，包括自己的识人术是不是靠谱。
关于可变部分，看评论可能有人不理解“性格、三观”怎么会是可变的，这里再解释一下。举个例子，你做网上那些心理测试“你是什么样的人“之类的，你是不是常觉得准?但实际上，如果你把每个答案都看过去，你会发现，中任何一个答案都会觉得准!说你是个温柔大方的，你看了连连点头，“我就是这样的“;说你是个刚烈倔强的，你看了觉得好像也是;说你外向的，你觉得有道理;说你内向的，你觉得也可以。。。为啥?因为就像上两图举例的，人就是“随环境而变化心理”的动物，这些心理测试的答案你都经历过，是你不同的面，都对。你遇到投缘的人、美好的环境，你可能滔滔不绝，幽默开朗，温暖关怀;你遇到话不投机的、有危险的环境，你就沉默不语，警惕防范，冷若冰霜。再所谓三观，更容易变化。你小时候对隔壁小哥惊为天人，长大以后看了很多明星，回头你还觉得他那么帅?你小时候得到一根棒棒糖就能开心一天，长大以后入手一部豪车可能乐不过二十四小时。你小时候觉得从家去学校要坐五站公交车好远，长大以后横跨整个市区甚至打飞的去别的国家上班你都觉得还好。你小时候讨厌的人和事，大了以后是不是猛然发现自己也变成这样?所以，如果你仔细观察自己，性格、三观都是可塑性极强的东西，不是一成不变的。当然，还是那句话，这里也有一些相对难变的部分，不是每个人都有走出自己小时候被植入的概念的机会，那些惯性模式一直还在，所以一定要好好观察。
另外，你学习识人技巧是为什么呢?如果你是为了找到让你舒服的人，避坑，那说白了你是害怕受伤。这么说吧，世上几乎没有这样的人，每个人都有让你不舒服的一面，就算一开始你对这人印象特别好，觉得他对你肯定不会有妨害，时间长了或换个情景也很难说。
所以下面要谈第二点：识人的时候自己心理应该怎么样?
2、识人的目的决定了你交友的结果
就像上面说的，如果你总抱着“避免被人伤害“的心理，那识人术只会给你带来更多麻烦，因为识来识去，你会发现很多人心黑暗到无法想象，给你徒增烦恼。
真正有意义的识人术，也是要围绕着一个核心，识了人是要干嘛?一个想做事业的人，识人最终结果是为了智慧取舍。所以，如果你只是想找业余空闲时兴趣相投的一起吹吹牛，打打麻将，那下面你也不用看了，这样的人要找也很容易，当今世界还很流行以“兴趣”为共同目的来交友，但其实这个，狭隘了。如果你想作番事业，那就继续往下看。
识人，最重要是搞清你从他那里能取得什么，你可以包容什么，包容到什么程度。对方身上那些不变的部分，你实在受不了，也不要勉强。但如果是可变的部分，甚至可能是因为你对他的态度而导致的反应，你就要更多考虑去调整自己，尤其当对方是潜在的合作好伙伴时。
比如说，你想开模特经纪公司，他身材很好很高，那当然好。但如果这人虽然外形条件好，但脾气暴躁，不讲信用，有违约的可能，那你要还是不要?那就看你自己的价值观了。如果你想利用他的优势帮你赚快钱，就先合作;如果你想作百年老店，信用放在前面，那就不要长期用，或谨慎着用(比如签合同交定金之类)。
再举个例子。你想开互联网公司创业，潜在的合作伙伴有若干，有的技术好，但是畏畏缩缩，没胆子，或者人品差，爱说别人坏话;有的技术一般，但情商一流，表达能力也很好;有的技术一般，情商也一般，但家里后台硬，或者关系多;有的技术不行，但很会销售，等等。这些人你选哪些做合作伙伴?答案是：都可以，只要你的事业需要。
(当然，这就引出下一个问题，就是你需要把他们放在各自最合适的位子上，让他们都人尽其用，发挥自己的优势。同时限制他们的毛病/缺点，不砸了你们的共同目标。但这是“用人”，不是本题重点，仍然回到“识人”。)
也就是说，识人术，最终还是要服务于你的目标，你们共同的事业。一个企业家，领袖人物，绝不会拘泥于人一时的表现或不变的特性，他们很清楚自己要干什么，善于发现别人的优点/对自己事业的长处，充分合作和利用，甚至还能利用人的缺点(特点)，最终自利利他。
其实人天生就会识人，你靠近一个人时，这人气场怎么样，品格怎么样，但凡在社会上混过一段时间的应该立刻有点数。特别他跟你合不合得来，你更是马上有感觉。但关键是，如果你想做番事业，那绝不能轻易排斥你“不喜欢的”“合不来的”或“兴趣不同的”，一定要深入观察，打开胸怀，多点包容，你的合作伙伴才能越来越多，你的路才能越走越宽。比如张飞、关羽脾气都不好，那刘备就不跟他们结交了?现代社会和古代其实一样，团队是第一要素，单枪匹马可以有小成，但难有大功。你去读读那些企业家的传记，就知道他们识人厉害，但更厉害的是善于接纳人，把不同的人拢到一起，团队建设的好。
所以小结：识人术，多次观察的结果才比较准，一个独立事件不能用来武断。人是受时间和环境影响情绪变化的动物，所谓“天、地、人“，要依此观察不变的习气模式和可变的两部分。还要记住人也是受过去经历支配的动物，我们不知道这个人经过了什么，千万不要站着说话不腰疼，轻易评价，伤害别人(要学会闭嘴)。并牢牢记住自己识人是为了什么，小东西没必要挂在心上，让别人有施展放松余地，自己也能找到利于事业的合作伙伴，皆大欢喜。
